近年來(lái)，鄂爾多斯健康體檢中心積極提升健康體檢品質(zhì)，在全中心開展動(dòng)員部署、自查自糾、督導(dǎo)檢查等行動(dòng)，嚴(yán)抓質(zhì)量控制管理，推動(dòng)中心進(jìn)一步發(fā)展，持續(xù)提升醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平。

貫徹落實(shí)核心制度，嚴(yán)格環(huán)節(jié)質(zhì)量控制

健全了科室的醫(yī)療質(zhì)量與安全控制考核方案，完善了各項(xiàng)制度和流程，通過(guò)培訓(xùn)、實(shí)操等方式，高質(zhì)、高效、規(guī)范開展科室質(zhì)控活動(dòng)，同時(shí)通過(guò)模范科室，以點(diǎn)帶面，達(dá)到示范引領(lǐng)作用，全面提升全中心質(zhì)控水平。

實(shí)行科室聯(lián)絡(luò)員制度

     各科室工作人員之間保持日常聯(lián)絡(luò)，實(shí)施督查與培訓(xùn)，明確責(zé)任分工，確保工作高效有力的開展。

建立標(biāo)準(zhǔn)督查流程

 針對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)問(wèn)題，制定出各科室管理督查表，實(shí)行督導(dǎo)、評(píng)價(jià)、考核一體化管理，及時(shí)通報(bào)問(wèn)題和整改要求。同時(shí)每天有專門督導(dǎo)員上崗督察并協(xié)調(diào)，做到有檢查、有反饋、有整改、有提高。 

簡(jiǎn)化流程，創(chuàng)新管理方法

     針對(duì)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，找出根本原因，提出整改措施，簡(jiǎn)化管理流程，提高運(yùn)用質(zhì)量管理的意識(shí)和能力。

     鄂爾多斯健康體檢中心將繼續(xù)完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系，實(shí)行全面質(zhì)控，進(jìn)一步加強(qiáng)中心工作人員的質(zhì)量管理意識(shí)，進(jìn)行全員培訓(xùn)，做到人人參與質(zhì)控；加大醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的管理力度，走好醫(yī)聯(lián)體路線，引進(jìn)高端、特色技術(shù)，完善科室建設(shè)；細(xì)化并提升鄂爾多斯健康體檢中心的各項(xiàng)工作。